Physical Address
304 North Cardinal St.
Dorchester Center, MA 02124
تحتاج بلدان الشرق الأوسط وشمال إفريقيا إلى استثمار أكثر من 500 مليار دولار أمريكي في برامج التجديد الحضري لإطلاق الديون المستدامة والتنمية الاقتصادية الشاملة
- يُظهر تقرير من شركة Strategy & أن ما يقرب من ثلث سكان الحضر في العالم العربي يعيشون في ظروف متدنية المستوى.
- في عام 2021 ، تم إصدار أكثر من 1.6 تريليون دولار من الديون المستدامة ، 33 في المائة منها مرتبط بتحقيق أهداف الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية.
دبي ، الإمارات العربية المتحدة ، 04 يوليو 2023:يجب على البلدان في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا دمج المبادئ البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) في استراتيجيات التجديد الحضري لبناء تنمية اقتصادية شاملة والحفاظ على التراث الثقافي ، وفقًا لأحدث الأبحاث التي أجرتها شركة Strategy & Middle East ، وهي جزء من شبكة PwC .
تُرى ضرورة التجديد الحضري في جميع أنحاء المنطقة ، مع استمرار نمو العشوائيات غير المخططة أو ما يسمى بـ “العشوائيات”: 40٪ من سكان القاهرة ومكة المكرمة يعيشون في مثل هذه المستوطنات. وفي الوقت نفسه ، تمثل الانبعاثات من أنشطة البناء الجديدة وعمليات البناء الجارية 37٪ من الانبعاثات المرتبطة بالطاقة و 34٪ من الطلب العالمي على الطاقة.
في الآونة الأخيرة في عام 2018 ، ما يقرب من 31 في المائة من سكان العالم العربي الذين يعيشون في المدن فعلوا ذلك في الأحياء والمساكن المتدهورة. يُظهر تحليلنا أنه سيكلف المنطقة 500 مليار دولار لتجديد عينة من 15 مدينة مكتظة بالسكان – مثل المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة وقطر ومصر والعراق وسوريا والأردن. إن ضخ رأس المال والتخطيط الحضري هذا لهما إمكانات هائلة لتغيير سبل عيش ملايين الأشخاص ، بشكل مباشر أو غير مباشر “. كريم عبد الله، شريك مع ستراتيجي آند ميدل إيست.
في حين أن النمو الاقتصادي يوفر فوائد اجتماعية واقتصادية ، فإن التحضر السريع وغير المخطط له يمكن أن يخلق قضايا اقتصادية وبيئية واجتماعية ، من الامتداد والانحلال ، إلى المجتمعات النازحة والمواقع الثقافية والتاريخية المهملة.
تشير الاستراتيجية والتقرير إلى أن العديد من جهود التجديد الحضري في الشرق الأوسط جارية بالفعل ، ولا سيما حي البلد في جدة ووسط مدينة الشارقة في الإمارات العربية المتحدة. ومع ذلك ، يجب أن تحقق هذه البرامج توازنًا بين التحسين دون تحديث ، وتلبية مطالب الإسكان مع الحفاظ على جماليات الأحياء السكنية ، وتعزيز الظروف الاجتماعية والاقتصادية مع الحفاظ على التراث التاريخي والنسيج الاجتماعي.
على عكس التنمية التقليدية ، لا يجب أن يبث التجديد الحضري حياة جديدة في الأحياء القديمة فقط مما يساعد على تحسين تكافؤ الحياة والفرص الاقتصادية ، بل يجب أن يكون أيضًا قابلاً للتطبيق ماليًا للوكالات الحكومية والمطورين والمؤسسات المالية التي ترعى هذه المشاريع.
وبالتالي ، يمكن للاستراتيجية القائمة على الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية أن تضمن توافق البرامج مع الطلب المتزايد على الامتثال لقواعد الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات من المستثمرين والبنوك مع فتح المزيد من فرص الاستثمار والتمويل. أهداف الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. بالإضافة إلى ذلك ، من خلال إحياء المناطق المتدهورة ، تعمل القناة الإستراتيجية القائمة على ESG أيضًا على استعادة مخزون المساكن التي تشتد الحاجة إليها والمساحات التجارية ودعم التنمية السياحية التي تسعى إليها العديد من دول الشرق الأوسط.
“عند ربطه بمبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات ، يعمل التجديد الحضري كأداة قوية للتخفيف من التحديات المشتركة للتجديد. وسواء كنا نتحدث عن بنية تحتية أفضل أو كفاءات إنشائية أو كفاءة في استخدام الطاقة ، فإن الاستدامة جزء لا يتجزأ من الهدف البيئي “.
وضعت العديد من الدول ، بما في ذلك البحرين والمملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة ، استراتيجيات صافي الصفر إدراكًا لأهمية الحفاظ على النسيج الاجتماعي والمشاركة مع المجتمعات للحفاظ على مجتمعات متماسكة وصحية.
قال فادي حليم ، الشريك في إستراتيجي آند ميدل إيست: “إن التجديد الحضري جزء لا يتجزأ من الإدارة الفعالة للنمو السكاني في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا”. “من خلال تنفيذ نهج” LIFE “، الذي يدمج مبادئ ESG في مشاريع التجديد الحضري ، يمكن تحقيق مجموعة متنوعة من أهداف الاستدامة والاجتماعية والاقتصادية والثقافية وجودة الحياة. سيكون لهذه النتائج تأثير دائم ؛ بما في ذلك توفير فرص حياة أفضل ، وتعزيز المجتمعات المزدهرة ، وخلق حوافز مالية للإحياء الحضري المستمر والتنمية.
لكي تحقق دول مجلس التعاون الخليجي التمويل المستدام والتنمية الاجتماعية والاقتصادية الشاملة ، يجب عليها تضمين مبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في سلسلة من مراحل LIFE للتجديد الحضري.
- يتعلم (واستمع): يجب أن تبدأ المشاريع بفترة استماع وتعلم من المقيمين ورجال الأعمال وأصحاب العقارات. يجب أن يفهم الرعاة الخصائص الاجتماعية والاقتصادية والثقافية والتاريخية للمنطقة واحتياجات المجتمع. يعد التواصل الفعال بين جميع أصحاب المصلحة أمرًا حيويًا لضمان توافق المشروع في سياق المدينة الشاملة.
- دمج: يجب دمج مبادئ ESG بسلاسة في كل جانب من جوانب المشروع ، من المحادثات الاستكشافية والتخطيط إلى التصميم والتنفيذ ؛ ومن العمليات الجارية إلى إدارة الأصول على المدى الطويل.
- يصلح: من المهم إصلاح أهداف الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وغيرها من مؤشرات الأداء الرئيسية التي تترجم الالتزام إلى جهد ملموس وقابل للقياس.
- يكسب: من هذه الإجراءات ؛ أصحاب المصلحة يكسبون مكافآتهم. يكتسب أعضاء المجتمع نوعية حياة أعلى ، ويستفيد رعاة القطاعين العام والخاص في النهاية من استثماراتهم.
بالنسبة للحكومات في جميع أنحاء المنطقة ، يعتبر التجديد الحضري ضرورة اجتماعية واقتصادية – يعتمد أمنها القومي على الحفاظ على مجتمعات متماسكة وتمكين الأفراد. علاوة على ذلك ، لا يمكن لمشاريع التجديد الحضري تحقيق هذه النتائج إلا إذا دمجت مبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية المبنية على الشفافية والإنصاف والنزاهة والشمول. توفر LIFE Phaseescan صانعي السياسات والمطورين خارطة طريق قوية للتجديد الناجح ونحو بناء مراكز حضرية مستدامة في المستقبل.
ينتهي
حول الإستراتيجية &
ستراتيجي & هي شركة استشارات إستراتيجية عالمية تتمتع بموقع فريد للمساعدة في تقديم أفضل مستقبلك: مستقبل مبني على التمايز من الداخل إلى الخارج ومصمم خصيصًا لك. كجزء من برايس ووترهاوس كوبرز ، نحن نبني الأنظمة الفائزة التي هي في صميم النمو كل يوم. نحن نجمع بعد نظرنا القوي مع هذه المعرفة الملموسة والتكنولوجيا والحجم لمساعدتك في إنشاء إستراتيجية أفضل وأكثر تحويلاً من اليوم الأول.
بصفتنا الأعمال الإستراتيجية الوحيدة على نطاق واسع والتي تعد جزءًا من شبكة خدمات احترافية عالمية ، فقد قمنا بتضمين قدراتنا الإستراتيجية مع فرق الخطوط الأمامية عبر PwC لنبين لك المكان الذي تريد الذهاب إليه ، والخيارات التي ستحتاج إلى القيام بها للوصول إلى هناك ، وكيف للحصول عليها بشكل صحيح.
والنتيجة هي عملية استراتيجية حقيقية قوية بما يكفي لالتقاط الاحتمالية في حين أنها عملية بما يكفي لضمان التسليم الفعال. إنها الإستراتيجية التي تجعل المنظمة تمر بتغييرات اليوم وتؤدي إلى النتائج التي تعيد تعريف المستقبل. إنها الإستراتيجية التي تحول الرؤية إلى حقيقة. إنها إستراتيجية حقيقية.